Waarom willen jongeren het liefst een traditionele werkgever?

NU.nl Wissel kleurenschemaWissel kleurenschema , Ga naar de inhoud Net binnen Algemeen Economie Sport Tech Media en Cultuur Achterklap Shop Voorpagina Net binnen Populair Meer Minder Wissel kleurenschemaWissel kleurenschema , Geld Werk Ondernemen Onderweg , Voorpagina Net binnen Meest gelezen Oorlog in Oekraïne Binnenland Buitenland Algemeen Politiek Video Podcast Weer Economie Klimaat Wonen Geld Werk Ondernemen Brexit Auto Aandelen Verkeer Sport Voetbal Formule 1 Scorebord Spellen Tech Games Reviews Achtergrond Media en Cultuur Films en series Muziek Boek en cultuur Media Achterklap Koningshuis TV gids Overig Kind & Gezin Dieren Eten en drinken Gezondheid NUcheckt Opmerkelijk Thuis Vakantie Wetenschap Regio Alphen a/d Rijn Amersfoort Amsterdam Arnhem Breda Den Bosch Den Haag Ede Eindhoven Groningen Haarlem Leiden Nijmegen Rotterdam Tilburg Utrecht Zeeland Zwolle Over NU.nl NUfolder NUshop Tickets , NU.nl heeft je steun nodig Je gebruikt een adblocker. Wij kunnen onze artikelen alleen gratis toegankelijk voor je maken dankzij advertenties. Wil je jouw adblocker voor ons pauzeren? Zo werkt het , Dinsdag 30 augustus 2022 | Het laatste nieuws het eerst op NU.nl , Waarom willen jongeren het liefst een traditionele werkgever? 29 augustus 2022 21:36 29-08-22 21:36 Laatste update: 12 uur geleden Update: 12 uur geleden 5 NUjij-reacties reacties Delen via Whatsapp Delen via Facebook Delen via Twitter Delen via Linkedin Delen via email , Maatschappelijk belang? Een bijdrage aan het klimaat? Avontuur? Er is maar weinig van terug te vinden in de top 10 van bedrijven waar jongeren graag voor werken. Wat is die aantrekkingskracht van bijvoorbeeld Shell of de Belastingdienst? Traditionele werkgevers oefenen een grote aantrekkingskracht uit op jongeren, meer dan start-ups of snelgroeiende bedrijven. Dat blijkt uit de periodieke peiling naar baanvoorkeuren van zestienduizend mensen door Intelligence Group, dat is gespecialiseerd in arbeidsmarktdata. Uit de cijfers van afgelopen jaar, tot 1 april 2022, komt de volgende top 10 naar voren voor jongeren tot 30 jaar:1. Rijksoverheid2. Politie3. ING4. Shell5. KLM6. Rabobank7. Belastingdienst8. ASML9. Google10. GgzWat opvalt is dat maatschappelijk belang, een bijdrage aan een beter klimaat en avontuur in deze lijst grotendeels ontbreken. Hoe zit dat? Jongeren Fleur Donker en Joël Timmerman leggen uit. Lees ook bij intermediair: Generatie Z betreedt de arbeidsmarkt: wat betekent dat? Helpen met energietransitie Fleur Donker (26) heeft bij Shell Verkoopmaatschappij B.V. een traineeship voor drie jaar. Na de Hotel Management School in Maastricht ging ze naar Nyenrode: “Ik wilde daarna ook wel werken bij voedselconcerns Unilever en Kraft-Heinz, maar was nieuwsgieriger naar de wereld van een energieconcern. Iedereen kent deze bedrijven van buiten, maar weinigen van binnen. Ik kan nog zoveel leren.’Die stap pakte precies zo uit als Donker hoopte. “Er speelt zoveel bij Shell in Nederland waarvan ik geen benul had, en de relaties zijn zo divers, van start-ups tot concerns. Ik raak hier voorlopig niet uitgekeken en uitgeleerd. Er zijn veel mogelijkheden voor verschillende functies.”Toch gelooft Donker niet in een tot in de puntjes uitgewerkte loopbaanplanning: “Iedereen die ik ernaar vraag zegt dat het toeval een grote rol heeft gespeeld. Je kunt beter flexibel en leergierig zijn en deuren openhouden, zeker bij een concern dat zo in beweging is als Shell.”Dat Shell een soms negatief imago heeft, stoort haar niet. “Ik weet veel meer van de ins en outs van dit bedrijf dan mensen die van buitenaf hun oordeel vormen. Daarnaast kan ik de transitie naar klimaatneutraal helpen bewerkstelligen.” “Ik voelde me bij de Belastingdienst snel thuis door de prettige en goede collega's. Ze hebben zoveel vakkennis.” Joël Timmerman, btw-specialist Belastingen Negatieve beeld ombuigen Dat imago soms niet overeenkomt met de realiteit, ervaart ook Joel Timmerman (26). Hij werkt bij het Belastingkantoor Groningen als btw-specialist. “Nog steeds staat de Belastingdienst er goed op als werkgever, los van al het negatieve nieuws. Als ik een vervelende vraag krijg, dan antwoord ik dat ik graag een positieve bijdrage wil leveren aan de Belastingdienst en de negativiteit wil helpen ombuigen.”Timmerman koos voor deze werkgever na een studie fiscaal recht aan de Hanzehogeschool. “In mijn studententijd wilde ik graag stage lopen bij een van de vier grote accountantskantoren, maar mijn gemiddelde cijfer was net te laag. De Belastingdienst nam me aan en na drie weken voelde ik me al thuis, vooral door de goede en prettige collega’s. Ze hebben veel vakkennis, dat had ik onderschat. Er is inhoudelijk overleg, en de mate van zelfstandigheid en diversiteit zijn heel goed. Ik behandelde al snel btw-vraagstukken over blindentolken, begrafenisondernemers, zonnepanelen en cryptovaluta. En de vele vakantiedagen en andere secundaire voorwaarden spraken me ook aan.”Een stap naar een start-up of scale-up ziet Timmerman zich niet snel maken. “Ik voel me echt op mijn plek, ook door de groep met veel jongere mensen. Daarnaast woon ik met veel plezier in Groningen en zijn veel start-ups in het westen gevestigd.”Ook de ambitie om alsnog bij een van de vier grote accountantskantoren te gaan werken, is er niet meer. “Het liefst werk ik nog lang bij de Belastingdienst, vooral vanwege de verdieping en brede deskundigheid hier – van psychologen tot data-analisten. Ze bieden zoveel mogelijkheden.” Deze inhoud kan helaas niet worden getoondWij hebben geen toestemming voor de benodigde cookies. Aanvaard de cookies om deze inhoud te bekijken.Wijzig cookie-instellingen , Lees ook bij intermediair: Generatie Z betreedt de arbeidsmarkt: wat betekent dat? , “Ik voelde me bij de Belastingdienst snel thuis door de prettige en goede collega's. Ze hebben zoveel vakkennis.” Joël Timmerman, btw-specialist Belastingen